2022年4月8日上午，云膠集團西盟公司深化改革專題會議在公司本部一樓會議室召開，公司黨委書記、執(zhí)行董事劉孝勇出席會議并講話，黨委委員、副總經理（主持工作）黃恩翮出席會議并作深化改革重點工作安排，黨委副書記、工會主席李繼軍主持會議。

全體與會人員研究和討論《關于修改公司基地管理模式改革發(fā)展方案的議題》，并提出了修改意見建議。各專項工作組匯報改革工作推進情況。公司分管領導就推進公司深化改革工作提出了意見建議。公司黨委委員、副總經理（主持工作）黃恩翮就推進公司深化改革重點工作作了安排部署。

會議強調，一是要統(tǒng)一思想，提高認識。公司深化改革工作勢在必行，必須持之以恒加快推進。各部門、各單位要按照云膠集團和公司有關改革工作的部署要求，持續(xù)推進公司深化改革工作。二是要結合實際，推進改革。要在確保公司生產經營積極平穩(wěn)健康運行的前提下，有計劃、有步驟地攻破改革的難點重點問題，扎實有效推動改革工作任務落到實處。三是要強化責任，推動落實。改革各專項工作組要明確改革任務，按照改革計劃，逐項推動工作落實。同時，各部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調、積極配合，協(xié)同抓好各項改革工作。

會議要求，一是改革各專項工作組要按照公司深化改革工作部署要求，認真抓好各項改革工作，確保各項改革任務落地見效；同時，要在月工作例會上匯報改革工作推進情況。二是公司分管領導要加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調，指導、幫助、督促、檢查各專項工作組、分管部門、各掛鉤組推進改革工作。三是公司改革辦（行政管理部）要按照公司深化改革部署要求，及時了解掌握各專項工作組改革工作推進情況，認真做好會議記錄、會議紀要和改革臺賬等工作。

公司領導班子成員，總經理助理，本部各部門負責人共計13人參加會議。

文：李娜

圖：李建鈺

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺